Se llevaron a cabo reuniones iniciales con el gobierno local, los servicios de salud y el Consejo del Área Básica de Salud. Estas reuniones tenían como objetivo presentar el proyecto y fomentar la participación. Se identificaron actores clave de la comunidad a través de conectores comunitarios utilizando el método de muestreo en bola de nieve, sentando así las bases para un Grupo Motor representativo.

Se constituyó formalmente el Grupo Motor, representando la diversidad del barrio. El grupo incluye ciudadanos, profesionales y representantes políticos de sectores como educación, urbanismo y salud. Aunque la representación directa de los servicios sociales fue limitada, se garantizó la colaboración con iniciativas sociales. En la reunión se presentó el proyecto, se definieron responsabilidades, se propuso un cronograma y se obtuvo el consentimiento formal de los participantes.

La sesión se centró en la preparación del primer taller con el Grupo Promotor, abordando aspectos logísticos y dinámicas del taller. Los miembros del Grupo Promotor fueron seleccionados por los del Grupo Motor para asegurar la diversidad. El taller adoptó la metodología World Café para construir una comprensión compartida de la salud comunitaria.

Con la participación de 40 personas de diversos orígenes, el Grupo Promotor definió términos y conceptos comunes sobre salud comunitaria. Las áreas clave de discusión incluyeron entorno físico y social, obesidad, actividad física, nutrición y activos en salud. Se obtuvo el consentimiento formal para confirmar el compromiso de los participantes.

Participaron aproximadamente 40 personas, representando diferentes perfiles demográficos y organizaciones. Entre ellas se encontraban asociaciones vecinales, centros educativos, organizaciones sociales e instituciones públicas como FISABIO y el Ayuntamiento de València.

El Grupo Motor revisó las aportaciones del primer taller e integró los aprendizajes en la documentación formal. Se planificó el segundo taller, centrado en el mapeo de activos comunitarios en salud, identificando necesidades logísticas.

La sesión presentó el glosario elaborado en el primer taller y se centró en la identificación de activos en salud mediante un enfoque salutogénico. Los participantes realizaron un “paseo consciente” y co-crearon un mapa de activos en salud comunitaria.

El grupo evaluó el segundo taller y discutió cómo hacer el mapa de activos más inclusivo. Se propusieron acciones concretas, actores de la ciudadanía y personas técnicas, para continuar el proceso de mapeo.